Du diagnostic flash en deux semaines à la mission charnière pour une cession, Phœnix propose trois manières d'entrer. Vous n'avez pas besoin de choisir maintenant — on s'oriente après le café.
Un audit éclair de trois zones : trésorerie, marges, prévisionnel. Vous repartez avec une photo de santé honnête, trois zones rouges hiérarchisées, et trois leviers à activer dans les 90 jours.
C'est le format que choisissent 7 dirigeants sur 10 pour entrer. Il sert souvent de billet d'entrée vers le format II, sans engagement.
Une présence régulière, 2 à 4 jours par mois, avec un point mensuel d'une heure et un tableau de bord vivant. Le format pour les dirigeants qui ne veulent ni naviguer à vue, ni payer 90 k€ par an pour un DAF temps plein.
C'est le format signature du cabinet. Engagement minimum de 6 mois, bilan à 9 mois, sortie possible à tout moment avec préavis.
Pour les moments charnières où vous avez besoin d'un commando financier sur 4 à 12 semaines : préparer une levée, sécuriser une cession, négocier le BFR, restructurer une dette, intégrer une acquisition.
On monte une équipe ad hoc (selon besoin : Mathilde + 1 ou 2 partenaires senior), on livre vite, on s'efface proprement. Aucun renouvellement automatique.
Pour aider à se repérer — ou à hésiter sereinement avant d'en parler de vive voix.
Si vous flottez entre deux options, c'est généralement un signe qu'il faut commencer par le café et trancher après.
Le rôle du café, justement, c'est d'éviter de payer pour un format qui ne sert pas. En 30 minutes on saura — ou on saura qu'il faut autre chose.